Волож о своем новом бизнесе, сколько людей уехало из России и почему упал «Суперджет»
The Bell
![](/storage_v2/images/387/c59/387c5952-8dfc-4de0-a4e8-7f084bb00440.webp)
После двух с половиной лет развода с российским «Яндексом» и борьбы за снятие личных санкций ЕС Аркадий Волож начинает новую жизнь. Перспективные активы, которые основатель «Яндекса» забрал с собой в рамках развода, теперь объединены под названием Nebius Group. Воспользовавшись AI-бумом, Волож и уехавшие вслед за ним из России менеджеры и разработчики «Яндекса» рассчитывают построить новый бизнес, который превратится в такую же «золотую антилопу», какой четверть века назад стал для «Яндекса» поиск. The Bell поговорил с Воложем о его новом бизнесе.
Что происходит
На этой неделе официально закончилась двухлетняя эпопея с разделением активов «Яндекса». В понедельник российский «Яндекс» объявил, что его бывшая материнская компания, голландская Yandex N.V., полностью вышла из состава акционеров группы. А уже во вторник сама Yandex N.V. переименовалась в Nebius Group и объявила, что Аркадий Волож станет его CEO.
Накануне объявления The Bell единственным из российских СМИ пообщался с Воложем. Спустя два с половиной года после начала войны и решения не возвращаться в Россию бизнесмен, которому в феврале исполнилось 60 лет, выглядит энергичным и воодушевленным. От оперативного руководства бизнесом он отошел еще в 2014 году. Возвращаться к нему спустя столько лет страшно, признает Волож, но «надо запустить новую компанию». «У Воложа вторая молодость, — говорит один из его знакомых. — Два года под санкциями он был в депрессии. А сейчас фонтанирует энергией и идеями».
Переговоры о разводе с «Яндексом» были тяжелыми и продолжались почти два года. Когда о сделке было все-таки объявлено, Волож написал своим знакомым, что наконец он и команда «свободны и с деньгами», чтобы начинать что-то новое, рассказывает другой собеседник, видевший обращение предпринимателя. «A new baby company is born», — писал он. От продажи «Яндекса» Yandex N.V. получила от российских покупателей около $2,5 млрд (часть из них пойдет на выкуп акций тех акционеров, которые не захотят остаться в новой компании Воложа).
Nebius Group будет строиться на осколках нескольких бизнесов «Яндекса». Главный, давший название всему холдингу, — стартап Nebius AI (экс-«Яндекс.Облако»). Теперь компания делает облачные решения для AI и продает доступ к вычислительным мощностям AI-бизнесу. Кроме него, в холдинг вошли еще три «дочки»: проект для тренировки нейросетей Toloka AI (бывшая «Толока»), edtech-платформа для подготовки IT-специалистов в США TripleTen (бывший «Яндекс.Практикум») и разработчик технологии беспилотного вождения Avride (бывшая Yandex Self-Driving Group).
Контролируется Nebius Group трастом семьи Воложа LASTAR Trust: ему сейчас принадлежит 15,5% экономической доли и 59,2% голосующей доли. Еще 11% голосов у директоров, топ-менеджеров и сотрудников компании, говорится на ее сайте. На free float приходится 78% экономической доли и 29,8% голосующей.
Что это за бизнес
AI — идеальная маркетинговая обертка для любого бизнеса времен бума искусственного интеллекта в мире. При разделе бизнеса с «Яндексом» ни о каком AI речи не шло. Из всех активов «Яндекса» «мы выбирали то, что по бизнес-модели было ориентировано на международные рынки», — пояснил Волож The Bell. Первоначальный план предполагал, что компания будет строить облака в разных странах, чтобы в каждом регионе был свой локальный сервис с локальной безопасностью. Но дела у того бизнеса шли не очень, а в конце ноября 2022 года OpenAI запустила чат-бот ChatGPT — и в мире начался бум генеративных нейросетей.
Сам Волож рассказывает в разговоре с The Bell, что вместе с командой придумал новую концепцию стартапа после того, как в начале 2023 года заболел ковидом и пролежал несколько дней с температурой 40. «У меня ощущение, что AI — это не хайп, а всерьез и надолго. Примерно так же, как было с интернетом и поиском в 90-е: большое изменение, которое происходит раз в поколение», — говорит бизнесмен. Под это изменение, по его словам, придется перестроить всю имеющуюся инфраструктуру — и этим займется Nebius.
Основными клиентами компании должны стать AI-стартапы, которые вслед за лидерами рынка делают или собственные нейросети, или приложения на их основе. Им нужно большое количество вычислительных мощностей, но получить их у крупнейших игроков на рынке — вроде Microsoft Azure или AWS — тяжело. Инфраструктура сейчас — главное бутылочное горлышко индустрии: всем не хватает дата-центров и электричества. «Мы постараемся быть для этих стартапов самой главной инфраструктурой. Мы сами вышли из бигтеха, но сейчас на морозе — так же как и они. Так что понимаем, с чем они имеют дело», — говорит Волож.
Nebius должен стать для нового холдинга основной компанией с устойчивой бизнес-моделью — основной «кэш-генерящей» ногой, предполагает Волож. Такой же, какой когда-то для «Яндекса» был поиск, из которого потом выросло все остальное. За управление компанией Волож решил взяться лично. Он станет CEO Nebius, а нынешний руководитель компании Роман Чернин займет должность коммерческого директора. Штаб-квартира группы будет в Амстердаме, где находится главный R&D-центр Nebius.
Главный актив Nebius — дата-центр в финском городе Мянтсяля, который «Яндекс» построил еще в 2014 году и использовал для работы своих зарубежных компаний.
В 2023 году на его базе был запущен новый суперкомпьютер ISEG (в честь умершего в 2013 году сооснователя «Яндекса» Ильи Сегаловича) — 16-й по мощности в мире и, по утверждению самой компании, самый мощный из доступных коммерческих решений в ЕС. После сделки по разводу с Воложем дата-центр достался Nebius Group. Но теперь ей предстоит искать миллиардные инвестиции для аренды и строительства новых дата-центров и закупки железа, говорят два собеседника The Bell в холдинге.
Из «Яндекса» в новую компанию перешло 400 инженеров с опытом разработки AI, создания облачных сервисов и инфраструктуры для них. А всего за два с половиной года после начала войны «на сторону Воложа» решило перейти больше тысячи сотрудников компании, уехавших из России. В 2024 году Yandex N.V. отчитывалась о штате в 1300 сотрудников, а всего до начала войны в «Яндексе» работала 21 тысяча человек.
Что мне с этого?
Интересно, получится ли у Воложа и его команды по второму разу построить новый большой бизнес совсем в других условиях. А для уехавших (или собирающихся уехать) россиян этот интерес не праздный — если на основе Nebius образуется большая и сильная «русская» компания, она может стать одним из важнейших центров притяжения для эмиграции.
ЭМИГРАЦИЯ
650 тысяч уехавших: исследование The Bell
И к вопросу об эмиграции из России. Нас давно расстраивало отсутствие в открытых источниках достоверной статистики о размере нынешней волны. В какой-то момент мы поняли, что мы должны попробовать посчитать ее сами. Чтобы получить не приблизительные оценки, а относительно надежные цифры, мы подошли к вопросу тщательно и обратились в статистические и миграционные органы около 70 стран, в которых есть российская антивоенная эмиграция. На основе этих данных получилось, что с начала 2022 года из России уехало около 650 тысяч человек — на 150 тысяч больше приблизительных оценок, которые мы делали в конце 2022 года.
Подробнее — у нас на сайте.
![](/storage_v2/images/70a/6cb/70a6cb0b-04bb-4b26-bba2-309606b69d91.webp)
ВЫБОРЫ В США
Что надо знать о новом вице-президенте Трампа
Учитывая возраст обоих кандидатов в президенты США (Дональду Трампу, напомним, 78 лет), личность их напарников — вопрос более важный, чем обычно. Трамп, после покушения примеряющий на себя роль явного фаворита, в понедельник определился со своим кандидатом в вице-президенты — им стал 39-летний сенатор от Огайо Джей Ди Вэнс, преодолевший за 8 лет путь от резкого критика Трампа до его сторонника. Но для нас важнее, что кандидатура Вэнса одновременно пугает сторонников поддержки Украины и обнадеживает инвесторов из Кремниевой долины. Мы собрали главное, что надо знать о напарнике Трампа.
ВОЙНА
Росстат скрывает потери
Росстат продолжает усложнять задачу журналистам, пытающимся подсчитать потери России на войне. Теперь из ежегодной статистики ведомства по естественному движению населения пропали сведения о смертности от внешних причин, обратил внимание демограф Алексей Ракша. Кроме того, из таблицы, содержащей информацию по количеству умерших по возрастным группам, исчезли столбцы основных классов смертей — вместо них данные распределяются по уровню образования.
Пока эти данные публиковались, они, например, позволили проекту «Если быть точным» обнаружить, что число умерших от внешних причин в 2022 году — 7000 человек — почти соответствует оценке потерь российского Минобороны в Украине, опубликованным на тот период. А издание «Важные истории» (внесено в реестр нежелательных организаций), рассчитав избыточную смертность мужчин от внешних причин, оценило число погибших российских военных в 2022 году как минимум в 18 000 человек. Похожим образом журналисты подсчитали, что в 2023 году на войне погибли еще как минимум 45 000 россиян.
КАТАСТРОФА
«Суперджет» мог упасть из-за ошибки техника
В расследовании субботней катастрофы «Суперджета» в Подмосковье появилась первая содержательная версия, которая, похоже, может остаться и финальной. Во второй половине дня во вторник источники «Известий» и РБК рассказали, что, по предварительной версии, причиной катастрофы стала неправильная установка во время последнего ремонта на Луховицком авиазаводе (с него и летел «Суперджет») датчиков угла атаки. Если по-простому, это угол, на который самолет задирает или опускает нос.
Как рассказал источник «Известий», в ходе ремонта один из техников в нарушение руководства по эксплуатации установил два из четырех датчиков с отклонением примерно в 5 градусов — и в наборе высоты недостоверные показания активировали систему защиты от превышения допустимого угла атаки, и она направила Superjet в землю. У пилотов шансов избежать катастрофы не было, сказал собеседник издания. Косвенно эту версию подтверждает и то, что компания «Яковлев», отвечающая за «Суперджет» в структуре ОАК, направила в авиакомпании письмо с указанием строго соблюдать требования при замене датчиков угла атаки.