Сбербанк и Mail.Ru делят СП, Калви на свободе и Ozon за $12 млрд

Сбербанк снова может потерять технологического партнера — на этот раз Mail.Ru Group

Не прошло и полугода после развода с «Яндексом», как у Сбербанка снова проблемы с технологическим партнером на рынке цифровых услуг. Financial Times утверждает, что «Сбер» и Mail.Ru Group, которые вместе развивают сервисы такси, доставки еды и другие, тоже могут развестись. Предмет разногласий — все тот же, что и в истории с «Яндексом»: кто главнее в СП, где оба партнера владеют по 45% акций.

  • Между Сбербанком и Mail.Ru возникли серьезные разногласия, которые могут привести к разводу, пишет FT со ссылкой на нескольких анонимных источников. Компании даже обсуждали выход из СП, но переговоры пока не пришли к определенному результату — стороны еще не договорились о разделе активов, утверждает издание.
  • В Сбербанке расстроены тем, что приобретение 36% голосов в управляющей структуре Mail.Ru Group дало банку недостаточно управленческих прав, пишет FT. В действительности структура владения немного сложнее: «Сбер» контролирует 36% акций компании «МФ Технологии», владеющей 58,8% голосов в Mail.Ru, — то есть косвенно контролирует 20,6% голосов в Mail.Ru.
  • Главный стратегический предмет разногласий, по данным FT, — что должно стать основой для общей экосистемы: Mail.Ru настаивает на том, что она должна строиться вокруг крупнейшей в России соцсети «ВКонтакте», «Сбер» — вокруг его финансовых сервисов. Но Mail.Ru не хочет терять отношения с другими платежными системами и становиться зависимой только от Сбербанка, пишет FT.
  • The Bell не удалось подтвердить факт реальных переговоров о разводе, но источники, близкие к обеим сторонам СП, подтверждают, что между партнерами есть разногласия. Один из них говорит о «некоторой напряженности», возможно, связанной со структурой СП, в котором у Сбербанка и Mail.Ru одинаковые доли — по 45%, при этом каждая из сторон считает себя более компетентной в своей сфере. Так же было структурировано СП Сбербанка с «Яндексом», в котором партнеры точно так же не могли договориться об операционном управлении и в итоге развелись. Но о предметном обсуждении развода ни один из собеседников The Bell не слышал. Официально обе компании отрицают переговоры о разводе и разногласия.
  • Сбербанк и Mail.Ru Group объявили о создании СП под названием «О2О-холдинг» в июле 2019 года — в разгар конфликта Сбербанка с «Яндексом», с которым банк собирался развивать СП в e-commerce. Основой новой компании стали сервисы Mail.Ru — доставка еды Delivery Club и такси «Ситимобил». Партнеры вложили в СП 71 млрд рублей, из которых 50,5 млрд пришлись на долю «Сбера». В ноябре 2020 года партнеры должны были при достижении KPI вложить в СП еще 17,6 млрд рублей (из них 13 млрд рублей — Сбербанк).
  • В 2019 году ни одна из вошедших в СП компаний не принесла прибыли, несмотря на рост выручки: Delivery Club показал доналоговый убыток в 6,5 млрд рублей, Citymobil, втрое уступающий в рыночной доле в Москве прибыльному «Яндекс.Такси», — в 7,4 млрд рублей.
  • Если СП с Mail.Ru Group все же развалится, это будет уже третье неудачное технологическое партнерство Сбербанка: сначала банк неудачно пытался договориться о совместной работе на российском рынке e-commerce с китайской Alibaba, потом — два года строил и разрывал СП с «Яндексом». Во всех трех случаях главным вопросом на повестке была степень контроля «Сбера» над работой СП.

Что мне с этого?

Технологические СП «Сбера» уже стали главным сериалом российского digital-рынка, и впереди нас может ждать развязка третьего сезона, а за ним и четвертый.

ПАРТНЕРЫ BELL.CLUB

Тинькофф Инвестиции Премиум

Мы собрали лучшие инвестиционные сервисы и продукты в смартфоне, чтобы наши клиенты — предприниматели и топ-менеджеры могли инвестировать быстро, удобно, просто и надежно. Еженедельно клиенты Премиум получают обзор компаний, которые в ближайшее время опубликуют отчетность, а ежедневно — новые инвестиционные идеи. Все клиенты Премиум работают с персональным менеджером, с которым можно общаться удобным вам способом. А еще у нас прямое общение с аналитиками через приложение, расширенный доступ к аналитике, и полностью электронный документооборот.

Присоединиться к Премиум можно по этой ссылке.

ДЕНЬГИ

Ozon оценивают дороже МТС

Forbes со ссылкой на отчеты двоих из организаторов размещения пишет, что выяснил предварительную оценку ценового диапазона IPO Ozon. Верхняя граница самой оптимистичной оценки (ее дал Goldman Sachs) поражает — аж $12 млрд, но даже нижняя граница самой скромной ($4 млрд, Sberbank CIB) — примерно посередине диапазона, о котором писал в начале октября The Wall Street Journal. Если Ozon разместится по верхней границе, компания окажется на треть дороже главного актива его совладельца Владимира Евтушенкова — сотового оператора МТС (капитализация на NYSE — $8 млрд). Размещение может пройти в ближайшие две недели, при успешном развитии событий компания может привлечь $750 млн и выше, говорит источник Forbes, который планирует поучаствовать в размещении. Среди инвесторов IPO Ozon вызывает «колоссальный» интерес, сказал Forbes источник в одной из инвесткомпаний.

Калви на свободе

Спустя год и девять месяцев после ареста основатель Baring Vostok Майкл Калви на свободе — сегодня Верховный суд освободил Калви и других фигурантов дела Baring из-под домашнего ареста. Мера пресечения обвиняемым изменена с домашнего ареста на запрет определенных действий. Кроме того, суд снял арест с части имущества, арестованного по делу, в том числе квартиры, купленной супругой фигуранта дела Филиппа Дельпаля. Решение — прямое следствие мирового соглашения, которое на прошлой неделе Baring заключил с компаниями Артема Аветисяна и его партнера Шерзода Юсупов, конфликт с которыми и привел партнеров фонда за решетку, а потом под домашний арест. По условиям соглашения, структуры Baring согласились заплатить оппонентам компенсацию в 2,5 млрд. Контроль над спорным банком «Восточный», который был предметом спора, Baring утратил и так, пока Калви и его коллеги были под арестом.

СИГНАЛЫ

Шпион из «Аэрофлота»

Совпадение или нет, но короткий пересменок в руководстве «Аэрофлота» ознаменовался громким делом — представитель компании в Великобритании Дмитрий Федоткин арестован по делу о госизмене. Федоткина подозревают в том, что он «передавал секретные сведения об общественно-политической ситуации в РФ разведслужбе Великобритании» — хотя доступа к гостайне у него и не было. По данным Linkedin Федоткина, который изучил РБК, менеджер работает в «Аэрофлоте» уже 16 лет. В начале этой недели Виталий Савельев, занимавший пост гендиректора «Аэрофлота» с 2010 года, был представлен на должность министра транспорта. Наиболее вероятный кандидат на его место, по данным источников РБК и Forbes, — гендиректор Государственной транспортной лизинговой компании Михаил Полубояринов, ранее работавший замгендиректора авиакомпании, а позже возглавлявший ее совет директоров.

ПАРТНЕРЫ THE BELL

Как составить бизнес-план

Если вы собираетесь открывать или перезапускать бизнес, искать партнеров или брать кредит — вам точно понадобится бизнес-план. InLiberty запускают онлайн-курс Александра Мансилья-Круз — бизнес-консультанта с шестилетним опытом работы в McKinsey. Участники узнают, как сформулировать преимущества собственного дела, спрогнозировать выручку и затраты, а также подготовиться к защите перед инвестором. Для наших читателей по промокоду THEBELL действует скидка 20%.

ПРАКТИКА

Долой работу в пижаме

В начале пандемии работа в домашних штанах, спортивных костюмах, леггинсах и другой удобной одежде весь день была в новинку — особенно для тех, кто привык надевать костюмы и каблуки в офис каждый день. Сейчас, спустя 8 месяцев, круглосуточная пижама в течение всего дня уже удручает и превращает жизнь в «день сурка», пишет WSJ. Именно поэтому все больше людей начинают наряжаться по утрам, даже если они продолжают работать из дома. У психологов уже было наготове объяснение: теория «одежного сознания» (enclothed cognition), которая описывает влияние одежды на то, как люди себя чувствуют и действуют. По мнению исследователей, деловой костюм помогает людям чувствовать себя сильнее, а пижама — вялыми и несконцентрированными. Эллиот Блэклер, основатель оздоровительных центров Elliot Wellness Center, говорит, что на Zoom-конференции он надевает не только костюм, но и строгие туфли, хотя его ноги никто не видит. «Так я обманываю мозг. Когда обувь на мне — я работаю, когда я ее снимаю, время отдыхать», — поясняет бизнесмен.

Как выбрать безопасное место в самолете

Выбор места в самолете всегда был непростым делом: как получить максимальное пространство для ног, где тише лететь, откуда быстрее выйти из самолета и где, в конце концов, безопаснее. Во время пандемии ставки выросли — теперь пространство для ног уже неважно, зато место должно защищать от COVID-19. Есть ли такое место вообще? The New York Times очень подробно отвечает на письмо читательницы, спросившей, правильно ли она рассуждает, что самое безопасное место — у окна. Конечно, однозначного ответа на этот вопрос нет — все зависит от рассадки в конкретном самолете, правил авиакомпании и случайных факторов, но в теории посчитать все эти переменные возможно. Впрочем, самые жизненно важные правила очевидны — находитесь во время полета в маске, не ешьте ничего в аэропорту и избегайте очередей (например, после посадки дождитесь, когда большинство людей, вставших в проходах, выйдут).