loading

Неосновные сервисы дают «Яндексу»

Неосновные сервисы дают «Яндексу» уже треть выручки, но пока незначительную долю прибыли (ее компания выражает показателем скорректированной EBITDA), следует из опубликованного компанией отчета за второй квартал 2019 года.

Такси. Сервис «Яндекс.Такси» впервые в истории получил прибыль (423 млн рублей) и увеличил выручку на 116%, до 8,8 млрд рублей. Количество поездок «Яндекс.Такси» с апреля по июнь 2019 года выросло на 49% по сравнению с аналогичным периодом 2018 года.

Маркет. «Яндекс.Маркет» (совместное предприятие «Яндекса» и Сбербанка) зафиксировал прирост выручки на 169%, до 3,9 млрд рублей. Существенный вклад в увеличение продаж на «Яндекс.Маркете» внес маркетплейс «Беру», запущенный в мае 2018 года. Его ежемесячный оборот превысил 1 млрд рублей, ежемесячная аудитория — 9 млн человек. За три месяца к сервису подключились около 700 интернет-магазинов и производителей, общее число магазинов на платформе превышает 2,1 тыс. Продажи партнеров на «Беру» обеспечивают более 30% в общем обороте, маркетплейс планирует наращивать эту долю.

Компания. Консолидированная выручка «Яндекса» во втором квартале 2019 года без учета «Яндекс.Маркета» выросла на 41% по сравнению с тем же периодом 2018 года. Выручка составила 41,4 млрд рублей, говорится в сообщении компании. Чистая прибыль выросла на 31%, до 6,9 млрд рублей. 

Контекст. Как крупнейшая российская технологическая компания «Яндекс» стремится стать экосистемой и доминантной компанией в повседневной жизни россиян, поэтому стремится перейти из онлайна в офлайн и предоставить невиртуальные продукты, например, беспилотные автомобили. За доминирование на рынке с ней конкурирует Сбербанк. Об этом читайте здесь.

Скопировать ссылку

Wildberries может купить «Ситимобил», чтобы конкурировать с «Яндекс Такси»

Вдобавок ко всем своим покупкам, Wildberries хочет приобрести еще и сервис такси «Ситимобил». О том, что такая сделка может готовиться, знают три источника The Bell на рынке и знакомых с планами компаний.

Как Европа пытается догнать США на рынке ИИ и кто от этого может выиграть

Огромные капитальные расходы и инвестиции по-прежнему делают американские компании лидерами в гонке за искусственный интеллект. Европа идет другим путем и отвечает масштабными госпрограммами и первыми крупными сделками, пытаясь коммерциализировать весь свой научно-исследовательский потенциал. В этом материале рассказываем о том, почему Европа еще может побороться с США за первенство в этой гонке, а также — о трех возможных бенефициарах развития ИИ в Европе.

Рассылки The Bell стали платными. Подписывайтесь!

НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ THE BELL ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА THE BELL. 18+

«Новое золото»: в какие металлы еще не поздно инвестировать

НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ THE BELL ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА THE BELL. 18+